如何做好園林綠化監(jiān)理
3.1堅持按建設(shè)工程監(jiān)理程序開展工作
園林工程的可變因素，相對于建筑工程來說要多得多。在實施現(xiàn)場監(jiān)理工作的過程中，只有認(rèn)真不懈的堅持執(zhí)行監(jiān)理工作程序（包括設(shè)計變更程序、材質(zhì)審核程序、工程驗收程序等），嚴(yán)格以工程設(shè)計和相關(guān)規(guī)范作為監(jiān)理工作依據(jù)，才能有效的緩解和杜絕監(jiān)理工作所面臨的一些因內(nèi)外部因素造成的干擾和困難，這是監(jiān)理人員自我保護(hù)意識的有效措施。
3.2嚴(yán)格控制影響施工質(zhì)量的各種因素
影響園林工程施工質(zhì)量的因素不外呼人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素，園林監(jiān)理工程師必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的因素處于全面受控狀態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全目標(biāo)，從而推進(jìn)監(jiān)理工作的順利開展。第壹，要控制好施工現(xiàn)場及相關(guān)工作人員的素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、實施者，工程建設(shè)的全過程，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，將直接和間接的對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，在園林工程建設(shè)中，實行企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理和各類人員持證上崗制度，只有嚴(yán)格執(zhí)行這一規(guī)定，才能為質(zhì)量控制打下一個扎實的基礎(chǔ)。第二，把握好工程植物材料的控制關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木，并在苗木進(jìn)場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進(jìn)行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。在實際工程施工中，我們以規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合實際融合了許多地方苗木進(jìn)場質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn)，見下表1，得到業(yè)主及施工方的認(rèn)可。
表1 植物材料分項工程質(zhì)量檢驗評定表
同時苗木要就近采購，要盡量保證當(dāng)天起苗、當(dāng)天運輸、當(dāng)天栽植完畢。對土球有損壞的喬木，要采取特殊的措施，以確保苗木的成活。第三，把好過程控制關(guān)。土方整理、測量放線、挖穴、種植、管理，種植前和種植過程中監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站監(jiān)理工作，如要督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪，保留骨架，摘去大部分樹葉等措施，以減少植株的水分蒸發(fā)保證成活。第四，把好工程驗收關(guān)。檢驗批不合格不得進(jìn)行分項、分部工程的驗收，分部工程不合格不得進(jìn)行竣工驗收。
3.3做好重點環(huán)節(jié)、重點部位的控制
。要認(rèn)真做好對園林工程的園路、園林小品等施工質(zhì)量的監(jiān)控，園路是車輛通行、游人游玩必經(jīng)的路線，園路曲線要優(yōu)美，拐角弧度要自然，園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達(dá)到步移景異的效果；園路的基層施工必須符合設(shè)計要求及土建施工規(guī)范要求，基礎(chǔ)密實穩(wěn)固，路表面平整、舒適、無積水現(xiàn)象。卵石路面顆粒大小要均勻、嵌入砂漿應(yīng)大于1/2，并應(yīng)豎向接拼排列，不得平鋪；嵌草地坪路面要求塊料無裂紋、嵌草到位平整；混凝土預(yù)制塊、青石板路面要求色澤一致，面料無裂紋、掉角等缺陷。
3.4把好簽字關(guān)
監(jiān)理工作的各個重要環(huán)節(jié)都離不開“簽字”這個必要的程序，但在實際操作過程中，存在著監(jiān)理人員簽字形式不規(guī)范、簽字隨意性大等缺陷。應(yīng)明確職責(zé)，分清什么文件該簽，什么文件不該簽；什么時候可以簽，什么時候不可以簽、怎么簽。要慎重對待簽字，監(jiān)理人員要及時、準(zhǔn)確、客觀、公正地簽署報送的文件資料，特別是有關(guān)工程量的資料，這就要求監(jiān)理人員在施工過程中就要掌握第壹手的資料，據(jù)實核實工程量，只有這樣才能保證工程計量的準(zhǔn)確無誤，使投資控制收到預(yù)期的效果，維護(hù)建設(shè)單位利益及承包方正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。不要輕率地代表他人簽字，也不要輕易的委托他人代你簽字。
3.5做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作
由于園林工程建設(shè)監(jiān)理制度全面推行的時間不長，造成業(yè)主對監(jiān)理制度、監(jiān)理程序等知識了解較少，認(rèn)為無所謂什么嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，樹栽活就行的思想，造成了監(jiān)理工作的被動性。監(jiān)理工作應(yīng)突出兩個“主動”：主動向建設(shè)單位匯報工程的進(jìn)展情況，主動向建設(shè)單位反映工程發(fā)現(xiàn)的問題或遇到的困難。只有通過監(jiān)理人員的不懈努力，監(jiān)理的工作才可能得到建設(shè)單位的認(rèn)可和支持，這在實施工程監(jiān)理的過程中至關(guān)重要。
3.6認(rèn)真做好監(jiān)理資料管理
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的又一重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時整理保存好工程實施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場獨立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實完整、分類有序。
總之，監(jiān)理工程師只有不斷地提高專業(yè)技術(shù)水平，熟悉監(jiān)理程序、有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，才能提高監(jiān)理服務(wù)水平、不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，保證工程的施工質(zhì)量，合理控制工程造價，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展，促進(jìn)園林監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
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